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总结实验室5S管理内容细节

作者:天行健精益生产咨询顾问分类:5S/6S管理时间:2019-03-06 17:37:45

    在现代企业管理中,我们要让每个员工彻底理解5S管理工作的精神实质。宣传的作用旨在从根本上提升员工的“5s”管理意识。为此企业应建立起随时、随地、随人的宣传培训机制,使员工随时、随地接受教育。通过宣传教育,采取多种行之有效的手段,说明推进“5S”管理工作的精神要点,让每个员工都毫无疑问的去执行,并在实行过程中,让大家参与,参观学习效果显着的“5s”管理工作的样板场所,大家相互观摩或给予指导。5S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:


5S管理

    1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯

    (认认真真地对待工作中的每一件"小事")

    2、遵守规定的习惯

    3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

    4、文明礼貌的习惯

    具体到化验室的管理细节

    1保持清洁、整洁、明亮的工作环境

    2所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物,通道保持畅通,地面无杂物

    3办**具统一摆放,资料夹统一存放在资料柜中;个人用具应整齐集中放置

    4资料文件统一保管,非技术部人员未经批准禁止查阅

    5操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品;操作台划分为专用区,专人专用,并摆放相对应的专用仪器、药品;废液有专用容器盛放,每天**干净。

    6药品存放按药品管理规定严格执行,易燃、易爆、危险品定位存放,专人负责保管、使用

    7仪器按仪器管理规定严格执行

    8上班时着装整洁,正确配戴厂牌,精神饱满,遵纪守法,互助互学,工作认真负责,操作中严格按照作业指导书规定的程序操作,数据真实准确

    实验室5S管理内容

    9禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等,上班时不能做与工作无关的事,严禁串岗

    10上班提前十分钟到达工作岗位,做好相关的准备工作,下班前10分钟做好相应的5S管理工作

    11实验室内各自操作台及办公桌每天**,保持干净,地面清洁每天由专人负责,每星期五下午4:00开始做全面的5S工作

    12做好安全、防火、防盗、防毒工作,下班时关好水、电、门窗、设备

    实验室的管理规定

    1严格按《电镀槽液分析频率表》的分析频率进行分析,并于1小时完善分析报告

    2严格《盐雾试验的标准作业》,按品保部的要求,进行盐雾试验,并写试验报告

    3绘制槽液成分变化曲线图

    4实验仪器、药品按规定摆放,严格遵守《实验室的5S管理制度与规定》

    5废水处理和纯水制作时,严格按标准作业,并填写《作业日报表》

    6工作中,严格标准作业,坚守岗位

    7建立药品、试剂、仪器的台帐,注明开启(配置)的日期、有效日期

    8如实填写各类报表,若有异常现象,需重新取样分析并上报技术部经理

    9做好交接记录

    10建立技术资料档案,严格档案管理

    11严守机密

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