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标杆学习

天行健不仅见证精益生产在中国的传播,

更为众多企业实施精益改善与构建精益运营系统,

持续为企业贡献价值。

标杆学习项目特色及流程

读万卷书, 行万里路。

从最早开创标杆学习模式的施乐公司,到将标杆学习模式成功应用的美孚石油,从华为拜IBM 为师到海尔把丰田作为学习标杆,从世界500强企业到中小型企业,从国外到国内。标杆学习模式已经成为众多企业竞相采用的优秀学习模式。

那么“标杆学习法”到底是一种什么样的学习方式呢?标杆学习法到底能给企业带来什么价值呢?

标杆学习的实质是模仿和创新,同时也是一个持续系统的学习过程,是通过与国内、国际标杆型企业的比较,对企业自身进行策略性定位,塑造企业自身的核心能力,强化企业的学习能力,最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。

伴随着中国经济的高速成长,国内诞生了非常多的优秀企业,如华为,联想,阿里巴巴等行业领袖,这些企业凭什么能够超越竞争?我们该向它们学什么?如何学?企业该如何选择自己的标杆?这些问题已经成为摆在我们面前的一道难题,任天堂在线娱乐希望帮助更多的企业找到学习标杆,同时帮助更多的企业走进标杆、学习标杆,探寻标杆企业领先之道、感悟企业家的经营管理智慧。


天行健标杆学习产品与服务


27家标杆企业    37条学习路线

   ——私人定制专属您企业的标杆学习项目

   8大精品标杆学习项目

                         ——走进标杆 ,学习标杆 ,超越标杆

 2堂实战课堂(每月一期)

             ——《华为战略 / 经营实战班》 (2 天 2 夜)

             ——《阿里创新 / 电商实战班》 (2 天 2 夜)



天行健标杆学习特色及流程


项目特色:


项目执行流程:

         


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