天行健微信二维码
扫一扫二维码
网站首页 > 新闻资讯 > 相关管理类

企业管理之企业管理的五大核心

作者:任天堂在线娱乐分类:相关管理类时间:2018-05-30 18:42:48

要把企业做大和做强,必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力,才能在成长的道路上走的四平八稳。

一、文 化 管 理

文化是一致的价值观念和行为准则

决定企业的内部凝聚力和外部感染力

共同的企业文化和理念

是打造优秀团队的坚实向心力


企业管理之企业管理的五大核心

二、流 程 管 理

提高企业效率的关键是流程


实现流程管理

需要改变传统管理的一些习惯


首先,必须打破职能区隔习惯

其次,强调全过程的协调及目标化


企业管理之企业管理的五大核心

三、制 度 管 理

从员工来看

制度管理就是一只无形的手


约束他们的行为


从管理者的角度

必须在执行规范管理制度下

充分发挥员工主观能动性


企业管理之企业管理的五大核心

四、组 织 管 理

实现组织管理需要两个条件:

专业化与分权。


这就需要做到:


指挥统一

一个人只能够有一个直接上司


管理幅度

有效的管理幅度是6-10个人


分工合作

依权责和专业来进行横向与纵向分工


部门管理

把分工相同的员工集中管理协调


企业管理之企业管理的五大核心

五、计 划 管 理

计划管理由三个关键元素构成

目标、资源和两者的匹配关系

目标为基点

资源为对象

目标与资源匹配为结果


企业管理之企业管理的五大核心

扩展阅读

任天堂在线娱乐13年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务!

任天堂在线娱乐客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、 建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.

任天堂在线娱乐部分咨询客户:

中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;

企业咨询:项目辅导+理论培训;具体详情可致电咨询!


查看更多请点击-->:核心企业管理

回到顶部