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精细化管理:企业家的幸福与什么有关?

作者:任天堂在线娱乐顾问分类:相关管理类时间:2018-11-21 21:08:53

“你幸福吗?”“我姓曾。”以上两句不是冷笑话,而是央视曾推出的《走基层百姓心声》特别调查节目。今天,不谈民生,而是谈一个特殊的群体——企业家。


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企业家处在金字塔顶端,掌握着财富,但是身上却背负着巨大的压力。“你幸福吗?”这个问题也值得每一位企业家思考。对于什么是企业家的幸福,虽然仁者见仁智者见智,但在天行健企业管理顾问看来,也是有一定标准的。今天,精细化管理专家天行健企业管理顾问就与你分享与企业家幸福有关的3个法则。


精细化管理专家天行健企业管理顾问经常会接触制造型企业的老板,在这个过程中,可以真切的感受到很多企业家内心充满焦虑和不安,有着非常多的痛苦和烦恼。那么,企业家究竟怎样才能够获得幸福感呢?天行健企业管理顾问认为这是企业老板在经营企业、管理企业的过程当中,必须要去深度思考的一个问题。


1、被需求


被需求证明你有价值,被需求证明你能够给予别人帮助,被需求证明你是社会当中以及你的人脉圈子当中不可或缺的一员,只有被需求,才能够让你有社交的幸福感,才能够让你有成就感。怎样才能做到被需求?对于企业家来讲被需求的原理就是去到客户需求这个层面上。


同样企业能不能够生存,也取决于企业能否满足、发现、引导客户的需求,只有做到这些,你企业的产品才会受欢迎,你企业也会受到尊重,而你作为这家企业的老板自然而然也会觉得幸福。


2、被认可


被认可,对于企业家来讲是最好的一种激励。绝大部分企业家在物质上已经得到了满足,但是有钱未必等于幸福,而你如果单纯地从精神层面去入手获得幸福,好像又务虚了。对于制造型企业的老板来说,幸福的源泉还是在企业的工作现场,你在企业中被认可能够让你有成就感,能够让你产生一种时刻激励的精神。


但是,精细化管理专家天行健企业管理顾问发现很多企业的老板一旦焦虑烦恼了,就出去旅游,甚至是找个没人的地方静一静,有意无意地通过这些方式让自己逃避焦虑和烦恼。而焦虑和烦恼逃是逃不掉的,只有回到工作现场去分析焦虑和烦恼,去解读焦虑和烦恼,最后让烦恼和焦虑的问题得到彻底解决,才是真正获得幸福感的保障。


所以你要回到工作现场去,当你彻底解决了这些焦虑和烦恼,你就会被同事认可,被下属认可,被朋友认可,被家人认可,甚至被同行认可。


3、可赋能


可赋能就是赋能予人,通俗讲就是能够帮助别人,有一颗利他心,为你的客户分忧,帮助你的员工解决问题,帮助你的朋友解决困难。也许一讲到赋能,就有很多人理解为我作为老板我有钱,给别人一点钱就是了,但钱的帮助是远远不够的,更多的是要回到心性土壤这个层面上来,从精神上、方法上、思想上去帮助别人。


你既能够将你的企业打造成为一个平台,通过这个平台赋予你企业的员工能量和能力,又能够通过自己的智慧、理念方法、思维方式,帮助你企业的员工,帮助你的朋友,帮助你的客户。


要想做一个幸福的老板,不妨对照“被需求、被认可、可赋能”这三个方面进行转变,看看问题到底出在哪里,然后就从哪里入手提升自己的幸福感。精细化管理专家天行健企业管理顾问认为只有老板幸福了,才有可能打造幸福的企业,营造和谐的组织氛围。

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