天行健微信二维码
扫一扫二维码
网站首页 > 新闻资讯 > 相关管理类

现场管理的基本内容与实施

作者:天行健管理咨询分类:相关管理类时间:2015-03-18 09:10:01

一、现场管理概述

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。

生产管理

二、现场管理的基本内容

1、现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;


2、加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量;


3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率;


4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台账等;


5、建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;


6、搞好班组建设和民主管理,充分调动职工的积极性和创造性。


三、现场管理的实施

现场管理是一个复杂的系统工程。开展现场管理工作,常见做法可分为三个阶段:

1、治理整顿:着重解决生产现场脏、乱、差的问题,逐步建立起良好的生产环境和生产秩序;


2、专业到位:做到管理重心下移,促进各专业管理的现场到位;


3、优化提高:优化现场管理的实质是改善,改善的内容就是目标与现状的差距


扩展阅读

任天堂在线娱乐13年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务!

任天堂在线娱乐客户范围覆盖航天行业、电网行业、汽车行业、机械行业、电子行业、化工行业、家电行业、能源行业、钢铁行业、航空行业、 建筑行业、学校、医.院、银行行业、 保险行业、通信行业、林业、服饰行业、IT行业、纺织行业、家具行业、烟.草行业等;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.

任天堂在线娱乐部分咨询客户:

中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、亨通集团、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟.草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游.戏结合项目运作,财务收益承诺;

企业咨询:项目辅导+理论培训。


查看更多请点击-->:生产管理

回到顶部