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江苏昆山某光电科技有限公司精益生产项目启动

作者:天行健企业管理分类:公司动态时间:2016-08-26 09:08:16

8月19日,江苏昆山某光电科技有限公司举办了精益生产项目启动仪式。公司总裁张总、任天堂在线娱乐市场总监祝先生及项目总监尹老师、公司高管及各部代表共80于人出席了此次启动大会。


精益生产项目启动大会


精益项目启动仪式上,张总代表公司领导班子致辞,对企业启动实施精益生产项目表示高度重视并给予大力支持。致辞中,对比了公司现状和国外知名企业精益生产的做法,谈到了实施精益生产项目于公司持续发展的极端重要性,针对提升精益化管理水平提出了明确方向。


据了解,此次召开的精益生产启动大会,目的就是要彰显公司对导入精益管理的坚定信念,实现公司持续发展的目标,体现公司上下一致树立全体员工争创一流企业的坚定信心和决心。后续,公司将持续推进精益生产力度,提高品质、效率、效益方面的竞争力;提升管理竞争力,形成具有特色的精益生产方式。计划2020年前实现精益研发、精益供应链、精益营销、精益人才培育体系的建立和逐步完善,使精益方针和目标展开管理构成体系。


随后,任天堂在线娱乐项目总监尹老师分别结合现状对项目实施作出了前景预测和对项目实施内容进行全面分析。一定竭尽全力辅助公司精益生产项目的工作实施,配合精益办公室精益生产工作的全面推进,并给予有效的培训指导。


精益生产项目负责人王总就项目背景与规划作了全面部署:为推动精益生产项目的具体实施,现已成立了精益办公室,下设8个部门配合工作,并对部门负责人下发聘书,落实了具体责任。王总强调,提升精益管理水平,牵一发而动全身,涉及采购、生产、品质、技术、设备、物控等所有过程;导入精益生产理念,是一次新的变革和融合,要彻底打破传统的固有理念、习惯、操作、模式;实施精益生产于是一次质的跨越、根本性的变革,更是一次严峻的挑战。


该公司以新工业十年行动为契机,立足降本增效实施精益生产,项目实施后将使成本缩减、质量全面提升,将把精益逐渐贯穿生产始终,建立常态化精益生产模式,实现质量完美、提升效率、创造价值,为不断做强做优做大创造新成果。

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