“你幸福吗？”“我姓曾。”以上两句不是冷笑话，而是央视曾推出的《走基层百姓心声》特别调查节目。今天，不谈民生，而是谈一个特殊的群体 ...
中国制造型企业怎样实现精细化管理 近年来，在人民币不断升值，成本上涨，政策规范化，订单量萎缩，产品多元化的大背景下，中国制造型企 ...
怎样做好精细化管理？五个要点需牢记精细化管理是精细化思想和作风贯穿于工厂所有工作环节的一种全面管理模式，这种模式必须将精细化管理工 ...
一、项目背景二、从常规管理到精细化管理转变问题分析三、运营精细化管理转变过程四、运营精细化管理实施效果一、项目背景 精细化管理 ...
一、项目背景二、从常规管理到精细化管理转变问题分析三、运营精细化管理转变过程四、运营精细化管理实施效果 精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个...
中国加入WTO的大环境，信息化和科技迅猛发展引发的知识经济浪潮和全球一体化的激荡，迫切需要国有企业对传统的管理思想和管理方式进行整体 ...
精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的，它是通过提高员工素质，克服惰性、控制企业滴漏，强化链接，协作管理等方面的链条连接。从而提 ...
伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精细化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现“精益企业”的必由之 ...
中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细，天下难事必作于易。”意思是做大事必须从小事开始，做难事必定从容易做起。把每一件简单 ...
粗放式管理的企业重形式，不重效果，管理中会出现形式主义。很多企业往往片面地追求建立自己的企业文化，例如：口头上高喊“质量重于泰山” ...
有很多的企业处于粗放管理阶段，管理浮于表面，停留在理论或制度层面，缺乏对具体管理方法和手段的研究，针对性、操作性和稳定性不强；企业 ...
中国广告经营额年增长率一般在20%左右，2012年中国广告经营额比上年激增了50 3%，高于近10年中国广告经营额平均增长率两倍以上。随着2015年 ...
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、 ...
精益生产管理模式并不是一成不变的，而是随着外界环境的变化而 ...
目录：一、精细化管理是什么？ 二、为什么企业要实施精细化管理？ 三、企业如何实施精细化管理？四、实施精细化管理会有什么效果？ 四、实施精细化管理会有什么效果？ ...
精细化管理是一种先进的企业管理理念，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规 ...
当前国内的设备管理状态正在从以前的粗放型管理逐渐演变为精细化的管理，虽然不同各个不同的行业或者企业在设备管理方面的方法和模式有所不......
精细化管理是生产现场管理的一个良方，主要就是要落实“细节管理”和“持续改善”这两大理念。在深刻理解“细节决定成败”的理念和了解应用 ...
精细化管理就是通过制度化、程序化、标准化、细致化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，做到管理责任具体化、明确化。它要求每一名员工第一次就把工作做到...
管理是企业发展的基石。要通过构建科学、规范、统一、高效的“一体化”综合管理体系及信息管理平台，实现企业的持续健康发展。1、建立规范......
