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实施TPM所需要的八大支柱活动

作者:天行健管理咨询分类:精益生产管理类时间:2015-05-18 09:37:34

任天堂在线娱乐分析,在整个TPM活动中,TPM活动有八大支柱活动。


1、用5S作自主保全活动

通过日常5S整理、整顿、清洁、清扫活动让人人参与,改变每个人的意识,改善行为质量。自主保全是维护设备的基本条件,属于基础支柱。


2、安全与环境保全活动

提升公司内部管理的满意度,从而提高4S,即从业员工满意度(ES)、地域社会的满意度(SS)、顾客满意度(CS)、全球满意度(GS)。


TPM八大支柱


3、人才培育活动

培育多功能的设备管理人才。因为人是企业的最大资源,能通过对其由固有技术的理论教育,向实践技能教育转变。


4、设备保全活动

计划保全与保全技术提升,恢复本色、维持本色、预防衰老、计划保全。


5、品质保全活动

扑灭慢性不良,保证QA合格率100%,注重日常管理、异常管理、变化管理、机种差异管理和履历管理。


6、生产效率保全活动

通过个别改善,消除LOSS显在化,完善效率的评价机制,以及改善技术使得LOSS定量化、体系化,鼓励全员参与改善。


7、产品、设备开发与管理活动

通过缩短生产周期为目的的产品革新,缩短实验时间。从产品开发到产品销售、废止进行管理及改善。


8、间接部门的业务效率化

营业、事务、管理部门的职能提升与高效化,在管理流程中寻找无效的、重复的LOSS,并使之改善。


以上就是TPM活动中的八大支柱活动。


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