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TPM八大支柱的内容有哪些

作者:天行健管理咨询分类:精益生产管理类时间:2015-06-02 09:04:32

1、八大支柱的内容

TPM活动的展开有八个重点,被称为TPM八大支柱。八大支柱包括了工厂管理中方方面面的内容,具体是指焦点改善、自主保全、专业保全、初期改善、质量保全、环境改善、事务改善和人才培养等,它们的内容如表1所示。其中,自主保全是TPM中最为核心的内容之一。

TPM活动八大支柱内容概要

表1 TPM活动八大支柱内容概要


在实际管理过程中,企业内各部门的分割必然带来管理效率的整体下降,而八大支柱通常需要跨部门的机制来实现。这样,通过开展跨部门的改善活动,以重叠式的小组活动来达到意识和行为的变更,能够使整个管理环节连贯起来,进而达到最佳的设备综合效率和经营效率。


2、八大支柱活动的积极意义

如上所述,TPM活动的对象可以涉及企业经营管理的所有方而、所有部门,每一个部门的业务改善都能在某一个或几个活动支柱中得到体现。如此设计活动内容的积极意义在于以下几个方面:


①可以打破传统业务分工的局限和壁垒。

②可以改善部门间的协调和配合。

③可以组织跨部门变革和改善活动。


因此,各部门在完成日常工作的基础上,通过积极参与各支柱的活动,就可以达到提高部门管理水平的目的。


这些(八大支柱)活动内容和企业各部门之间的相互关系如表2所示。

表2 TPM活动和各部门的相互关系


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