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目视管理在工厂管理中的重要性!

作者:天行健管理咨询分类:精益生产管理类时间:2015-10-23 09:14:54

1、工厂管理的基础

目视管理与5S活动并列为工厂管理的基础,是工厂一切管理展开的基石。工厂管理体系如下图所示:


工厂管理体系

图1 工厂管理体系


按顺序排列如下图所示:


工厂管理体系

图2 工厂管理体系表


由此可见,目视管理与5S活动是工厂管理的两大支柱。


2、工厂形象的显现

通常重要客户在下大定单之前,必然会先派人到工厂参观。短短数小时的时间,如何了解工厂的水准确认该公司值得信认,一方面靠参观者的功力。另一方面,工厂为了显示自己的产品在品质上不仅可靠,而且必能准时交货,最有力的法宝就是——目视管理。


管理有水准的工厂,厂内通道必然通畅无阻,两旁的物品井然有序的摆放,物品的类别区隔分明,在整体上非常协调,让人觉得很清爽。


工厂里面到处张挂着看板,标示,管理图表等,生动地表达有关工厂的产量,品质,成本,交期,士气,安全等六大活动项目的实况,使人立刻明白其内容,动态,水准,而感到是个蓬勃,充满朝气而有实力的工厂。


换言之,优秀的工厂必然是个“一目了然”,而有“格调”的工厂。因次,工厂的格调不在于新旧,而在于是否“一切在管理状态之下”。不管是材料,机械,人员,技术都形成最佳匹配,物流亦无阻塞,滞流等现象。由此可见,目视管理是企业形象的最佳解说员。


3、体质改善的手段

目视管理通过生动的图画,醒目的颜色,如:海报,管理活动看板,安全标示等方式塑造“一目了然”的工作场所,使信息共有化,视觉化且正确地传达给相关人员。以形成一致的共识及采取出色的行动,缩短管理循环周期(PDCA)时间。

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