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Cell生产方式出现的原因及形式

作者:小王分类:精益生产管理类时间:2014-05-15 15:23:37

一.Cell出现的原因

精益生产为什么强调使用Cell生产方式?主要是基于现代社会越来越强调个性产品,尤其是消费型产品的结果,人人都希望自己使用的手机、汽车、笔记本电脑和别人的不一样,不希望撞衫发生。相应地,生产厂商就必须面临市场这种多品种、小批量的需求。

总体来说,传统流水线向Cell方式过渡大约出于以下两大原因:

1.经济效益方面的考虑。Cell生产可减少操作人员。

1)相应优点:减少人员,缩短生产提前期;增加柔性(产品/数量),减少在制品库存;减少维修及监管人数。

2)劣势:增加了培训时间;在单元内部监控工作速度存在困难。

总之,单元生产方式是一种全新的生产方式,它更快地响应环境变化、为生产提供更高的柔性。

2.市场因素方面的考虑。市场竞争优势由低成本向差异化转移。竞争规则由大吃小快吃慢转移,即所谓的速度经济原理

 

二.Cell的形式

Cell线发展到现在,有多种形式,但常见的是以下三种:

1.屋台式:来源于日语,即货摊式。一条生产线仅一位作业者,或者一个工站就可以完成全部生产工序。如图3.14所示。

屋台式cell布置图

A.作业特点:一人完成全部作业内容。

B.生产布局:生产线U形布局,或者仅仅只有一个工作台。

C.要求:机器设备数量充足,员工技能多样,作业内容不能太多。特别适合于产品工序不多,设备需求较少,作业范围不大的生产线或必须离线操作的支线。

2.逐兔式(巡回式):作为对屋台式生产线设备利用不高的改善补充。多人共享一条Cell生产线,每个人从头做到尾,进行你追我赶的作业方法。

逐兔式cell布置图

A.作业特点:一人完成+互相追赶。

B.生产布局:U形布局。

C.要求:员工技能多样,作业内容不能太多。互相追赶要求安排及执行非常有序,防止撞车,一般进行错位式移动。

3.分割式:多人共享一条生产线,每人从事其中的一段工作。

分割式cell布置图

A.作业特点:分工作业+互相协助衔接。

B.生产布局:U形布局。

C.要求:员工技能多样,作业内容不能太多。因为实行分段作业,所以可适用于工序较多的生产线,但同样要求相互间的工作要结合紧密,协调一致。

三种生产方式各有特点,一般来说,对干可进行改善的初期,先进行分割式的方式,增加每个作业员一个操作周期的工作量及时间。如果工序不多,员工能力有进一步提升的话,可以尝试挑战屋台式或者巡回式的生产方式,进一步降低取放的数量,减少浪费。


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