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什么是丰田生产方式的支柱——自働化

作者:小李分类:精益生产管理类时间:2014-05-18 16:21:05

从图3.30我们可以看出,丰田生产方式有两大支柱:JIT和自働化。可以理解为,对于丰田生产方式而言,自働化与JTT同等重要。实际上没有自働化,JIT是无法推动的。

自働化(Jidoka)意思是有着人工智能的自动控制。它为生产设备提供了不需要操作员就能区分产品好坏的能力。

丰田生产方式之屋图例

操作员不必持续不断地查看机器,因此可以同时操作多台机器,实现了通常所说的“多任务操作”,从而大大地提高了生产率。


丰田的自働化(Jidoka)有两层含义。

1.第一层是普通的“自动化”,表示用机器来代替人工,人们只需按动电钮,机器就会自动地运转起来,完成预定的工作。但是,这样的自动工作机器没有发现加工质量缺陷的能力,也不会在出现加工质量缺陷时停止工作,这种自动化会在机器出现错误时,自动生产出大量的不合格制品。显然,这种自动化是不能令人满意的。

丰田公司强调的自働化是另一层含义

2.即“自动化缺陷控制”,并将它称为“带有人字旁的自动化”,它是一种发现并且纠正异常的技术。

更确切地说,丰田的自働化是一种发现异常和发现质量缺陷的技术手段,是一种当人、机、生产线有异常或质量缺陷发生时,能使生产线或者机器自动停止工作的技术装置。

表3.3清楚阐述了两者的区别:

自働化与自动化的对比表

它是一个帮助机器和操作员发现异常情况并立即停止生产的方法。它使得各工序能将质量融入生产(Build-in Quality),并且把人和机器分开,以利于更有效地工作。

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