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对企业实现5S管理的思考

作者:任天堂在线娱乐分类:精益生产管理类时间:2017-09-01 09:35:12

一、企业实施5S管理的现状及存在的问题

在当前企业的管理当中,虽然企业已经认识到5S管理有利于企业的发展,但是却对5S管理没有更深层次的认识,因此,在内涵的理解上、在具体环节的推行中都面临了诸多问题,有待我们去认识、去了解、去解决。


1、存在误区,对5S的真正内涵理解不到位

目前,大部分企业,包括管理人员,对5S的认识主要存在两方面的错误理解:第一,将5S看成一种大扫除,完全没有认识到5S对于员工素养提升的重要性,当然,我们也不否认5S与大扫除有很多相似的地方,但是5S最终目的是提高工作效率,提升员工的基本素养,为企业创造利润。如果没有完全把握5S精髓,就可能真正将5S推到大扫除的路线上,甚至很多时候还认为5S是可有可无的,这样推行的效果也可想而知。



2、在具体推行环节存在方法与过程上的问题

5S活动的开展是一个循序渐进的过程,但是很多企业在5S活动的实施环节急于求全、急于求成,妄图在最短的时间内全面实施;或者是因为实施的方法存在整体性与系统性方面的缺失,只有哪里出现问题才会治理哪里,容易出现虎头蛇尾的现象。在5S活动实施环节,企业不重视实际情况,照搬照抄其他企业的方法,没有做好真正的准备。


二、企业5S管理应用效果的策略

1、成立相应的推行组织,并且做好制度的完善

对于企业而言,推行与组织是今后5S活动实施的中坚力里,员工需要对5S有一个全面的理解,并且拥有5S活动实施的信心。


2、拟定具体可行的方针及目标

在方针的制定时,应该根据企业的实际情况,确保方针政策拥有一定的号召力。一旦制定了方针,就需要将其宣传出去,并且不能随意的改变。


3、拟定工作计划及实施方法,促使员工有一个全面的了解

作为企业项目的负责人,首先应该明确自己的工作责任是什么,应该在什么时候完成工作,这样才能够为企业创造出一种和谐的团队作战梢神。


4、开展系统化教育,通过各种方式提升员工对5S的认识程度

在企业内部,可以在举行晨会的时候,利用5min-10min的时候让大家学习5S,认识到5S的重要性,对比分析在5S实施前后的工作环境和效率的变化,对其有一个全面的认识。


5、让5S成为一种企业文化

在企业,应该培养员工良好的行为习惯,并且要求员工能够按照规则做事,那么ss就会变成一种企业文化,这就是5S能够达到的最高境界。


5S管理作为一种方法,同时也是一种品质、一种理念、更是一种思想、一种文化、一种精神。5S不需要任何复杂技术和原理支持,是一种实用、投资少、成效大的管理方式。只有企业领导对其足够重视,员工又能够给予支持和理解,再配合上恰当地方法,持之以很,就可以确保5S管理方法得到高度应用。


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