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企业为什么要在2018年的计划表中加入TPM活动?

作者:任天堂在线娱乐分类:精益生产管理类时间:2018-01-04 10:42:14

2018年了,你的企业有开展TPM活动的计划了吗?什么?还不了解TPM对企业来说有什么作用?下面就带你详细了解TPM活动,2018年赶紧get起来吧!


一、开展TPM活动的意义

自从TPM在日本和世界各国企业中推行以来,给无数企业创造了可观的经济效益,同时也增加了企业的无形资产。


推行TPM活动不仅在提高劳动生产率、减少停机率、减少次品和客户投诉、减少员工及维修成本、节能、减少污染等有形效益方而有明显的影响,而且在无形效益方而如改善工作环境、在客户中树立企业良好形象,治理环境等方面也具有良好的社会效益。


TPM的实施过程,同时也是一种企业文化的形成和发展的过程,TPM的重要特色之一就是出色的小组活动。因为TPM工作的推动是以小组为基本的单元或细胞的,但反过来,小组活动的目标却不仅限于推进TPM活动。小组活动的目标是丰富的、综合的。其综合目的是:提高员工的职业道德水平,培养自发的创造性精神,提高劳动生产效率,降低各项成本,提高业务技能,不断提高工作质量、管理水平和产品质量,增强集体凝聚力等等。这种企业文化的形成和为企业在市场竞争中注入了巨大的活力和后劲。


二、开展TPM活动的方法

开展TPM活动,首先应建立二套推进方案。从公司最高领异人开始,自上而下一层层地建立起TPM推进结构,这是TPM活动成功企业的经验,当然企业的大小不同、部门设置不一样,但基本组织构架却是一致的,郁是一个上下贯通、指挥灵便、体现全员参与的金字塔形式。



TPM的推进,一般应包括以下三大阶段:

第一阶段为准备发动阶段,主要内容是企业应创造一个适宜TPM开展的环境,进行思想统一理念更新和人员培训。


第二阶段为落实推进阶段,主要内容概括为:确定目标,建立组织,制定计划、采取措施、难题攻关、树立榜样、展开推广。


第三阶段为评价改进阶段,主要内容是:制定标准,检查评估,找出不足,改进提高。


在TPM推行过程中,教育与培训是一项极为重要、并且是不断发展和深化的工作。培训和教育的主要内容是:


1、TPM引入培训:请专家对TPM的主要内容、思想、过程、意义进行培训。


2、TPM展开后的技术培训:首先以OJT (工作现场操作训练)为主,单点教材逐项培训,培训对象以设备操作人员和现场维修人员为主,目的是使他们熟练掌握设备的操作和维修的基本技能。进一步的培训为专业理论课程教育,其中包括保养标准和方法、设备管理基础知识、故障诊断理论、维修理论基础知识和技能等。


当然,推行TPM,也并不是一蹴而就的,一个企业必须按照上述这些程序和内容逐项逐步去实施。各个企业可以根据自己的情况,选取一项、两项或者多项内容去做。


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