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机械加工企业的车间设备布局

作者:任天堂在线娱乐分类:精益生产管理类时间:2018-01-23 09:40:28

随着市场需求的不断变化,企业需要不断调整生产任务。有的企业产品种类繁多、调整频繁,而生产过程中的设备、物流系统己经难以满足实际生产要求,那些采用传统机群布局的生产车间或落后的生产形式都面临着改造。许多机械加工企业通常非常重视生产工艺知识,而对设备布局、物流搬运系统(包括工件、工艺装备)的设计则局限于经验水平,没有从专业理论或科学角度进行系统设计,从而制约了生产效率的提高。因此,对生产车间系统及其设备布局的研究具有重要意义。


设备是企业进行生产的基本单元,合理的设备布局对均衡设备能力、保持物流平衡、降低生产成本起着至关重要的作用。研究表明,大约有20%-50%的加工费用于物料运输,而合理的设备布局至少能节约10%—30%的物料运输费用。设备布局是指按照一定的原则,在设备和车间内部空间面积的约束下,对车间内各组成单元、工作地以及生产设备进行合理布置,使它们之间的生产配合关系最优,物料运送代价最小。为了优化物料搬运系统,其目标函数有多种形式,常用的有物流运输成本最小化、综合指标最优化等。



车间设备布置的主要目标包括:符合工艺过程要求,最有效地利用空间,物料搬运费用最少,保持生产和安排的柔性,适应组织结构的合理化和管理的方便性,为员工提供便利,安全舒适的作业环境等。为使设备布局实现物流搬运量和车间面积利用率最大,有的学者利用遗传算法对此进行了分析。


车间布置就是对生产车间的设备按一定方式进行布置,使生产过程按照工艺加工顺序,实现物料流动最便利、运输量最小、以最低成本生产出产品。车间布置可分为生产设备布置、物流搬运和工艺装备布置。物料搬运与布置形式是紧密相联的,不同形式的布置有不同的搬运方式。不同的搬运方式不仅影响物料搬运的投资,而且还会影响生产系统的物料搬运量、搬运成本和搬运效率。


生产设备的布置最为关键,设备布置有如下几种方式:

1、产品原则布置

根据产品的制造步骤安排各组成部分。理论上,流程是一条从原料投入到成品产出的连续线。固定制造某种部件或产品的封闭车间,其设备、人员按加工或装配的工艺过程顺序布置,形成一定的生产线,适合少品种、大批量的生产方式。


2、工艺原则布置

又称机群布置,是将同类设备和人员集中布置在一个地方的布置形式。根据所执行的一般功能,对各工艺组成部分进行布置,并不考虑任何特殊产品,适用于单件小批加工车间等。


3、成组原则布置

实施成组加工的布置形式,介于产品布置与工艺布置之间,适用于中小批量生产。


4、定位原则布置

根据体积或重量,将产品固定在一个位置上,设备、人员、材料都围绕着产品分布,适用于飞机制造厂、造船厂等。

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