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精益管理|精益生产方式问答知识大全

作者:任天堂在线娱乐分类:精益生产管理类时间:2018-06-12 17:21:15

1、什么叫精益生产方式

答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。

精益生产管理

2、精益生产方式的目标是什么?

答:彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。


3、精益生产方式的核心是什么?

答:“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,产生多。


4、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里?

答:对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。


5、什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标?

答:低成本、无废品、零库存和产品多样化。


6、我公司为什么要推行精益生产方式?

答:为了提高劳动效率,彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益,提高企业的竞争力。


7、精益生产方式只适合生产制造部门(领域)吗?

答:不对,还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门(领域),贯穿于企业生产经营活动全过程。


8、精益生产方式的特征是什么?

A、实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造;


B、产品开发和生产准备周期短;


C、主机厂与协助厂关系密切共同利益;


9、精益生产方式的起点在哪里?

答:精益生产方式的起点在销售,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。


10、推行精益生产方式的难点在哪里?

答:最难点是在思想观念上的转变。


11、精益生产方式有哪几种主要方法?

答:准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。


12、精益生产方式的重要组成部分是什么?

答:组织拉动式(准时化)生产、改进改良劳动组织和现场管理,彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。


13、精益生产方式组织生产过程的基本做法是什么?

答:用拉动式管理替代传统的推动式管理。


14、精益生产方式认为生产现场的无效劳动和浪费主要有哪几个方面?

答:

A、超量生产造成的无效劳动;


B、等待的浪费;


C、搬运的浪费;


D、动作的浪费;


E、库存的浪费;


F、加工本身的无效劳动和浪费;


G、制造不良品的浪费。


15.精益生产方式中的“三为体制”是指什么?

答:所谓“三为体制”就是以生产现场为中心,以生产工人为主体,以车间主任为首。


16.“5S”活动与精益生产方式的关系是什么?

答:“5S”活动是一切管理工作的基础,搞不好“5S”活动,要推行精益生产方式只能是一句空话。


17.精益生产方式中作业标准是由现场管理人员(或职能部门)制定,还是由生产组长制定?作业应悬挂在什么地方?

答:主要是生产组长制定,同时应悬挂在作业现场。


18.精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心?它由哪三大支柱构成?

答:主要以成本管理体系为核心,它由成本规划、成本改善、成本控制三大支柱构成。


20.精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段?为什么?

答:成本控制的重点首先放在产品开发阶段,因为80%的成本是在设计阶段形成的。


21.试述精益生产方式中的售价减法公式及其含义?

答:售价—利润=成本。即以用户能接受的售价—确保必要的利润=只能用这些成本制造。


22.精益生产方式就是要使多余人员清楚地浮现出来的体系,对不对?

答:对,企业的领导者和管理部门,要求清楚地掌握富余人员,使这些人得到合理的安排、有效地利用。


23.精益生产方式在质量管理上的基本观念是什么?

答:质量是制造出来的而不是检查出来的,一切生产线外的检查、把关及返修都不能创造附加价值,反倒增加了成本,是一种无效劳动和浪费。


24.精益生产方式应用在产品开发方面有哪些优点?

答:

a.增加产品品种;


b.减少开发周期;


c.提高开发效率。


25.精益生产方式厂家的协作配套普遍采用什么供货方式?

答:采用直达供应和直送工位方式。


26.精益生产方式中的销售主要有哪两种方式?

答:a.主动推销方式;


b.完善售后服务培养忠诚的用户。


27.精益生产方式中主机厂与协作厂之间是什么关系?

答:建立起一种互相依存和互相信赖的关系,共同发展和提高。


28.为什么要在精益生产中应用计算机?

答:精益生产方式要求迅速而又准确地了解社会需求,以便能够快速决策,更快地制造出品种更多、价格更便宜的产品。计算机处理事务速度高,并可以提供各方面的服务,推行精益生产,应用计算机是最理想工具。


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