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精益生产管理7大浪费中库存浪费的库存损失分类

作者:天行健精益生产分类:精益生产管理类时间:2018-09-06 16:14:14

精益生产管理7大浪费中库存浪费的库存损失分类

在之前的了解中我们知道什么是精益生产管理7大浪费生产制造浪费以及库存浪费的定义。那我们现在就来讲讲精益生产管理7大浪费中库存浪费的分类: 


库存浪费的库存损失分类

库存损失分类

在精益生产及丰田生产方式里,库存是浪费,是不该被保有的,而我们认为库存造成的损失,可以分为以下三大类:


(1)表面损失。

①产生不必要的搬运、堆积、放置、找寻、防护处理等浪费的动作。

②占用过多仓库场地及场地建设的浪费。

③保管费用。


(2)潜在损失。

①占用流动资金,降低资金周转率。

②需要额外承担资金利息。

③市场变动时有销售不出去的风险。

④在库物品劣化变质的风险。


(3)意识方面的损失。

掩盖问题,造成假象。当库存的水位高涨时,管理者就感受不到问题的严重性而失去了改善的机会。正因为这么多损失,所以精益生产才强调降低库存,以零库存为目标。

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