天行健微信二维码
扫一扫二维码

服务业与制造业在精益生产管理咨询方面的不同

作者:天行健精益生产分类:精益生产管理类时间:2018-09-11 14:02:33

服务业与制造业在精益生产管理咨询方面的不同

在服务领域当中实施精益生产管理咨询,我们经常会听到“我们的情况同制造业不同”,从而得出了“这种管理方法不适合我们”的结论。但是没有在服务行业实施精益生产管理的公司,就不会是一家真正地采用了精益生产管理方法来管理的公司。


精益生产管理咨询


所以如果要想在服务领域当中实施精益生产管理咨询,我们就要了解服务行业与制造行业到底在哪些方面不一样,有哪些关键方面又具有着相同的特性。这样就可以便于我们从整个战略角度方面来部署精益生产管理咨询,从而顺利地推进服务领域进行精益生产管理咨询项目的开展,快速地提高我国的服务水平。


精益生产管理咨询实施技术上的不同:

1、服务过程中人的因素影响比制造过程更巨大。例如人力资源招聘程序中,招聘人员的素质影响巨大。顾客会直接参与到过程中来。如咨询、卫生保健。研究过程与研究顾客是自然联系到一起的。很多时候,顾客也是供应商。解决方案就是领导支持和杰出人才参与的组织方法。


2、服务业中缺乏“工程师”—提供专业改进意见的团队。服务业如银行、会计师事物所、医院、超市很少会大量雇用工程师。所以要在组织内部寻找有技术背景的人才或者从外部聘用、内部培养黑带或黑带大师。如在内部保险精算师、医生、护士、金融类MBA都可以利用为技术背景人才。

任天堂在线娱乐客户群优势:

专业从事精益六西格玛项目咨询13年来,天行健企业管理咨询公司客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别;咨询客户超过800余家,培训超过8000家客户,培养黑带超过5000名,绿带超过10500名,实施黑带项目超过5000个,绿带项目超过8000个,六西格玛设计项目超过700个。累计为客户取得财务节约超过600亿元人民币。积累了极其丰富的项目实施经验。


众多行业领头羊选择了任天堂在线娱乐,譬如:


机械行业、新能源行业(光伏行业、风电行业、汽车行业)化工行业、家电行业、医疗器械行业、军工行业(中国航天)、电网行业(四川电网)等。


任天堂在线娱乐部分咨询案例:伊利集团、红牛集团、美的集团、中国运载火箭科技研究院、正大集团、金风科技、协鑫光伏、国家电网、吉利汽车、云南白药、舒福德、云天化、亚马逊、易立德、信利半导体、台达电子。

扩展阅读

任天堂在线娱乐13年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务!

任天堂在线娱乐客户范围覆盖航天行业、电网行业、汽车行业、机械行业、电子行业、化工行业、家电行业、能源行业、钢铁行业、航空行业、 建筑行业、学校、医.院、银行行业、 保险行业、通信行业、林业、服饰行业、IT行业、纺织行业、家具行业、烟.草行业等;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.

任天堂在线娱乐部分咨询客户:

中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、亨通集团、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟.草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游.戏结合项目运作,财务收益承诺;

企业咨询:项目辅导+理论培训。


查看更多请点击-->:精益生产服务业制造业

回到顶部