天行健微信二维码
扫一扫二维码

精益生产方式核心思想

作者:天行健精益生产咨询顾问分类:精益生产管理类时间:2019-03-01 18:25:24

    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。


精益生产咨询


    精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费,将目标定格在完美上,通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段,以此确保企业在市场竞争中的优势。同时,精益生产把责任下放至企业的各个层次,采用小班工作法,充分调动全体每位员工的积极性和创造性,将缺陷和浪费及时地消灭在每个岗位上。

    精益生产核心:

    1、追求零库存

    精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

    2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。

    为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

    3、企业内外环境的和谐统一

    精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。

    4、人本主义

    精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工;b、重视培训;c、共同协作。

    5、库存是“祸根”

    高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”,其主要理由是:1、库存提高了经营的成本;2、库存掩盖了企业的问题。

扩展阅读

任天堂在线娱乐13年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务!

任天堂在线娱乐客户范围覆盖航天行业、电网行业、汽车行业、机械行业、电子行业、化工行业、家电行业、能源行业、钢铁行业、航空行业、 建筑行业、学校、医.院、银行行业、 保险行业、通信行业、林业、服饰行业、IT行业、纺织行业、家具行业、烟.草行业等;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.

任天堂在线娱乐部分咨询客户:

中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、亨通集团、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟.草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游.戏结合项目运作,财务收益承诺;

企业咨询:项目辅导+理论培训。


查看更多请点击-->:精益生产生产管理

回到顶部