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工业工程的方法改善手法和作业测定手法解释

作者:小王分类:精益生产管理类时间:2014-08-20 15:15:08

(1)方法改善手法

首先,所谓方法改善手法,是通过对作业流程进行整理、分析、达到发现作业中存在的不经济、不均衡和不合理现象,并对其进行改善。这时,把整个作业看成一个大流程进行分析的手法叫做工序分析”;此外,对左右手的动作,例如,伸右手按开关等有关动作的流程的改善手法叫做动作分析”;还有,在作业工序中,搬运是必须的,工厂布局不善常常导致问题的出现,这种情况下,可通过工序分析得到解决。但是,有关搬运成为主要作业的时候,已经开发了运用搬运布局进行专门分析的改善手法,希望能够利用。

各个分析手法可以单独使用,如通过工序分析改善流程,通过动作分析对需要大量时间的作业进行缩短时间;也可以综合使用,如将工序分析和搬运、布局等改善方法相结合,将搬运分析和动作分析相结合,通过各种不同形式的有机结合达到改善的目的。

 

(2)作业测定手法

所谓作业测定手法,是指测定作业时间值和掌握各作业所需时间的手法。

在进行作业方法改善时,必然涉及作业时间,要制定作业计划又必须测定作业时间。但是,另一方面,在进行作业改善时,如果没有确立标准的作业方法,即便测定了作业时间也是毫无意义,因此,作业方法的改善手法和作业测定手法是相辅相成的,只有相互结合才能发挥有效作用,相互完全孤立是行不通的。

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