天行健微信二维码
扫一扫二维码

实施后工序拉动前工序的看板拉式生产

作者:天行健管理咨询分类:精益生产管理类时间:2015-01-28 09:03:39

在虚拟成组生产单元中,基于生产平稳、批量合适、均衡需求的情况,通过由后工序向前工序提出需求信息,前工序按照后工序的需求,“在必需的时候,仅按必需的数量、生产所必需的产品”,实现拉动生产状态。


投批组确定后,如何进行生产组织?精益生产则一定要以拉式生产来组织投批组。而投批组的稳定、“透明”,也为非大量生产类型中实现拉式生产提供了实现的可能。


看板是拉式生产的实现手段。看板主要分为2类:领取看板和生产指示看板。其中领取看板用于说明后工序从前工序领取零部件种类和数量的指令;生产指示看板用于说明前工序本身应该进行生产的零部件种类和数量的指令。同时2类看板还进行信息的交互。


上述2类看板的协调运作,就会实现看板拉式生产,我们以天行健管理咨询提供的例子来进行说明(见下图)。

图中,零部件a在后工序加工后成为A;零部件b在后工序加工后成为B。领取看板按照需求领取信息(到某个零部件存放场,领取零部件a,数量件),从后工序出发到相应的零部件存放场,领取所需数量的零部件。之后,领取看板和生产指示看板交互信息,生产指示看板向前工序下达加工零部件a的指令,前工序开始加工与后工序相对应的零部件a(数量n件)。


这样一来,各个零部件加工工序以从它的前工序领取所必需的零件或材料,按顺序向前溯流运行(信息的向前)。由此,看板拉式生产也就形成了。

查看更多请点击-->:看板管理

回到顶部