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  • 专家领域:精益生产管理

    详细描述:天行健高级咨询师,实战派精益六西格玛咨询专家。近20年制造型企业生产管理优化、IE改善、DFT(按需求流动技术)、LPS(精益生产运营管理)、TPM、精益六西格玛等方面工作经验,有丰富的精益现场改善、企业系统改善推行与辅导经验。对精益六西格玛&IE理念及工具有独到的见解,曾长期在台资、港资企业、外资企业从事精益生产推动工作,对制造型企业建立并推行精益生产及TPM系统,有丰富的实战经验和深厚的理论功底。曾先后任职锋明(越南)国际公司、帝隆集团、卫华集团IE经理、精益办主任、内部讲师。

  • 专家领域:精益现场改善

    详细描述:天行健高级咨询师,实战派精益现场改善专家;十年以上外资企业工作经验,曾任福群集团精益推行经理、艾默生精益经理等要职。在多个行业进行精益生产、TPM改善辅导,涉足行业包括机械、电子、塑胶、眼镜制造、化工等行业领域;多年精益生产咨询经验,成功为20多家企业辅导精益生产项目。精于运用精益方法论,擅长于精益管理持续改善,尤其是改善周活动,善于通过快速改善的方法,帮助企业短期内实现绩效的显著改善,并建立持续改善的体系。

  • 专家领域:精益六西格玛管理

    详细描述:天行健项目经理 高级咨询师,工业工程学士,实战派精益六西格玛咨询专家。10年以上精益生产系统推进工作经验,6年以上精益生产咨询、培训服务经验。曾在富士康集团任管理职位多年,具大型外资企业实际运作管理经验,能真正洞察企业营运存在的问题以及面临的挑战,全面进行分析以及项目立案,通过精益生产、六西格玛等各种先进企业管理改善工具进行改善直至达到降低成本、提升效率、提高质量、缩短交期的目的。

  • 专家领域:精益供应链管理与运营

    详细描述:天行健特聘专家,厦门大学MBA,美国供应链管理专业协会(CSCMP)高级注册供应链管理师。流利的英语书面与口语,实战派企业中高管领导教练,精益生产管理专家,高级培训师。曾服务于中美合资华美卷烟有限公司,中韩合资厦友集装箱制造有限公司,MOTIC(中国)公司,厦门蒙发利科技集团有限公司等。先后在研发,生产,供应链等部门担任高级职务。二十多年制造业从业背景,积累了丰富的国际先进水平的精益生产管理经验。将日本丰田公司经典的精益生产管理思想和管理工具--后拉式的JIT 和JIDOKA,理论联系实际,创造性地应用在咨询服务的客户企业生产管理中,极大地缩短生产周期,提速物流,极大地降低在制品库存,改变了人的传统思维。提炼出简单,高效的生产运作管理流程。显著地提升企业的生产柔性与核心竞争力。先后服务过上百家各行业客户,获得企业高度评价。

  • 专家领域:服装业精益生产管理

    详细描述:天行健高级咨询师,专注于服装行业的实战派精益改善专家,精益项目管理专家。有服装行业管理改善的扎实基础,十余年知名服装企业制造主管/厂长/JIT高级项目导师经历。曾负责20多家服装企业的精益生产的导入和推进实施;曾为企业培训与培养超过500人的精益改善人才与精益内部专业人才。

  • 专家领域:精益改善与运营管理

    详细描述:任天堂在线娱乐师,实战派精益六西格玛咨询专家,精益改善专家,精益运营管理专家;十年以上大型外资企业管理经验,5年以上精益咨询管理服务经验,熟悉企业的运营管理流程,擅长于精益改善与人力资源管理、生产运营、企业信息化。曾任富士康科技集团IE高级工程师、精益项目经理,艾默生精益改善高级经理,碧辟佳阳太阳能精益经理、总经理助理。

  • 专家领域:精益生产管理

    详细描述:天行健项目经理 高级咨询师,工业工程学士,USAMCA国际注册培训师,国际注册企业运营师,实战派精益六西格玛咨询专家。10年以上精益生产系统推进工作经验,8年以上精益生产咨询、培训服务经验。曾在某跨国合资企业任管理职位多年,主导精益生产、现场改善、企业运营规划、ERP信息系统导入等工作。擅长企业精益运营体系的构建与推进,质量管理系统建设,精通TPM、5S与目视管理、价值流管理,以及现场改善活动、工装夹具的设计与改进、库存管理、防呆设计、Layout的设计与优化等精益生产工具、IE方法应用与咨询辅导。

  • 专家领域:精益生产管理

    详细描述:天行健高级咨询师,实战派精益咨询专家;十年以上国内外知名企业工作经验,曾任富士康企业集团IE课长、麦克维尔工厂精益经理、开利空调精益总监、美的集团精益经理。多年在制冷及机械行业经验,在多个行业进行精益生产及IE咨询辅导,涉足行业包括机械、电子、塑胶、模具制造、制冷等行业领域;掌握系统精益生产理论知识与实践经验,拥有良好的管理技能,能够建立良好的人际关系和团队。

  • 专家领域:精益生产现场改善

    详细描述:高级咨询师,香港生产力促进局、香港工业协会顾问,中国质量协会国家级顾问师、诊断师。生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家,在大型日资、法资等企业任职多年,主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等,带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会,在日本考察过多家工厂的现场改善案,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,具有丰富的实际问题解决经验。为大冶有色、爱普生等多家大型公司实施过咨询项目。 ​

  • 专家领域:六西格玛管理

    详细描述:天行健高级咨询师,实战派精益六西格玛咨询专家,中质协注册MBB;曾在日本电产、亚马逊中国等知名企业担任运营优化总监等高级管理职位。精通精益六西格玛方法论,作为资深黑带能够进行精益六西格玛的培训与项目辅导,曾经辅导超过100个GB/BB项目,是业内顶尖的精益六西格玛实战专家。具备良好的沟通组织能力,英文听说读写流利。专业提供六西格玛、Minitab、谢宁DOE理论培训和实际项目指导服务,培养300余名六西格玛GB/BB专业人才,为客户带来财务收益近亿元人民币。

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